Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации»




НазваниеПрограмма преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации»
страница1/2
Дата публикации17.10.2016
Размер9,76 Kb.
ТипПрограмма
  1   2



Министерство образования и науки Российской федерации

(Минобрнауки России)

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт маркетинга

Кафедра корпоративного управления



ПРОГРАММА



преддипломной практики
для студентов специальности «Менеджмент организации» - 080507
специализации «Корпоративный менеджмент»

Москва – 2010


^ Министерство образования и науки Российской федерации

( Минобрнауки России)

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования
^ «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт маркетинга

Кафедра корпоративного управления


Утверждено

Проректором по учебной работе

Д.э.н., проф. В.М.Свистуновым

« » г.

ПРОГРАММА



преддипломной практики
для студентов специальности «Менеджмент организации» - 080507
специализации «Корпоративный менеджмент»

Москва – 2010


^ Министерство образования и науки Российской федерации

(Минобрнауки России)

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования
^ «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт маркетинга

Кафедра корпоративного управления


Утверждаю

Проректор по учебной работе

Д.э.н., проф. В.М.Свистунов

« » г.

ПРОГРАММА



преддипломной практики
для студентов специальности «Менеджмент организации» - 080507
специализации «Корпоративный менеджмент»

Москва – 2010

УДК 378.147.88 (073) 6Н1

Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» - 080507 специализации «Корпоративный менеджмент» Текст / Государственный университет управления, Институт маркетинга ГУУ, Кафедра корпоративного управления; / Сост.: И.Ю.Ведякова, Л.А.Груздева. - М.: 2010. - 19 с.
Составители
К.э.н., доцент И.Ю. Ведякова

К.э.н., доцент Л. А. Груздева


Ответственный редактор
заведующий кафедрой корпоративного управления

д.э.н., профессор В.Г.Антонов

Обсуждена и одобрена

на заседании кафедры корпоративного управления

« 20 » апреля 2010г., протокол №7

Обсуждена и одобрена

на заседании секции

организации практики студентов НМС

протокол № 6 от « 25 » апреля 2010г.

Обсуждена и одобрена

методическим советом

института Маркетинга

« 18 » мая 2010г.


ã И.Ю.Ведякова, Л.А. Груздева 2010

ã ГОУ ВПО «Государственный Университет Управления», 2010

  1. ^ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ


Завершающим этапом подготовки специалистов и закрепления полученных в ходе обучения знаний является преддипломная практика студентов.

Преддипломная практика проводится в соответствии с учебным планом и представляет собой неотъемлемую часть учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов. Прохождение такой практики способствует окончательному формированию у студентов профессиональных компетенций, необходимых для выполнения предстоящей работы, а также приобретению и накоплению практического опыта и овладение основами организаторской и управленческой деятельности и выработке навыков принятия обоснованных решений в условиях реальной рыночной экономики.

Содержание и назначение преддипломной практики тесно связано с теми задачами, которые решаются студентами в процессе дипломного проектирования. На основе изучения общетеоретических и специальных дисциплин, а также конкретных материалов, собранных на месте прохождения преддипломной практики, студенты должны произвести глубокий анализ деятельности корпорации и разработать практические рекомендации по повышению эффективности системы управления. Преддипломная практика закрепляет и углубляет теоретические знания студентов, дает им умения и навыки работы по избранной специальности; позволяет студентам использовать полученные за время теоретической подготовки знания и навыки для изучения реальных экономических процессов, протекающих в корпорации. Материалы, собранные во время преддипломной практики, составляют основу при написании дипломных работ.

Целями преддипломной практики являются:

- систематизация и закрепление теоретических и практических знаний студентов;

- развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования сложных производственных проблем; - выработка умения применять полученные теоретические знания для решения конкретных практических задач;

- сбор необходимых исходных данных для разработки дипломного проекта в реальных условиях.

Эти цели формируют состав задач, определяющих содержание преддипломной практики:

  • совершенствование системы знаний о корпоративном управлении;

  • овладение методологией системного анализа и современным инструментарием организации управления корпорацией;

  • выработка навыков практического использования компьютерных технологий для подготовки программ развития корпорации;

  • приобретение практических навыков по принятию обоснованных управленческих решений, моделированию экономических ситуаций с применением современных информационных технологий управления;

  • участие в работе отделов и подразделений корпорации в целях дальнейшего совершенствования ее экономического механизма и повышения уровня организации управления;

  • сбор материалов для разработки дипломного проекта, выполнение научно-исследовательской работы;

- уточнение темы дипломного проекта.

^ 2. СРОКИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРАКТИКИ
В соответствии с действующим Государственным образовательным стандартом и учебным планом преддипломная практика студентов специальности «Менеджмент организации» специализации «Корпоративный менеджмент» очной формы обучения проводится на V курсе (10 семестр) в течение восьми недель.

^ 3. БАЗЫ ПРАКТИКИ И РАБОЧИЕ МЕСТА СТУДЕНТОВ
Преддипломная практика студентов проводится в крупных компаниях, холдингах, финансово-промышленных группах. Допускается также прохождение практики и на другой базе по согласованию с кафедрой корпоративного управления (при условии наличия возможности реализации задач практики). Оформление студента на преддипломную практику проводится на основе договора с организацией о прохождении практики или письма с согласием руководства компании принять студента на практику и обеспечить условия для прохождения преддипломной практики. Образец письма из организации – базы практики приводится в приложении 1.

Кафедра корпоративного управления систематически обновляет перечень базовых компаний для прохождения преддипломной практики.

Студенты проходят практику на рабочих местах в соответствии с установлен­ным календарным графиком. На рабочие места студенты распределяются преподавателями-руководителями практики в соответствии с учетом предполагаемой тематики дипломного проекта и заданием по научно-исследовательской работе.

В компании студенты проходят практику на рабочих местах структурных подразделений, занимающихся управлением, организацией и планированием, финансовым и бухгалтерским учетом; маркетинговой и снабженческо-сбытовой деятельностью; вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством; управлением персоналом, а также подразделениях, занимающихся стратегий развития корпорации и внедрением инновационных проектов.

Руководитель практики от кафедры на основании программы практики:

- обеспечивает проведение всех организационных мероприятий перед выездом студента на практику;

  • составляет календарный план прохождения и программу преддипломной практики каждому студенту и согласовывает их с руководителем практики от корпорации;

  • обеспечивает контроль прохождения практики студентами и строгое соответствие ее плану и программам;

  • проводит индивидуальные консультации;

  • руководит научно-исследовательской работой студентов, предусмотренной планом преддипломной практики;

  • осуществляет текущий контроль прохождения практики в соответствии с календарным планом;

  • совместно с назначенным руководителем преддипломной практики от корпорации обеспечивает перемещение студентов по предприятию в соответствии с графиком прохождения преддипломной практики;

  • рассматривает отчеты студентов о практике, дает отзыв и заключение о практике и отчете, заполняет соответствующие разделы дневника преддипломной практики студента.

Компании, в которых проходят практику студенты:

- предоставляют, в соответствии с программой преддипломной практики, студентам места практики, обеспечивающие наибольшую эффективность её прохождения;

  • соблюдают согласованные с вузом календарные планы прохождения прак­тики;

  • оказывают помощь в подборе материалов для дипломного проектирова­ния;

  • обеспечивают и контролируют соблюдение студентами-практикантами правил внутреннего трудового распорядка, установленных для данного предприятия, в том числе времени начала и окончания работы.

Общее руководство преддипломной практикой студентов возлагается на одного из руководящих работников или высококвалифицированных специалистов.

Отзыв руководителя преддипломной практики от организации прилагается к отчету о практике или заносится в соответствующий раздел дневника преддипломной практики. В отзыве должна быть дана ха­рактеристика студента как специалиста, владеющего знаниями и навыками решения практических задач управления, отмечена способность к творче­скому мышлению, организаторской и управленческой деятельности, инициа­тивность и дисциплинированность; а также указаны недостатки и пробелы в подготовке специалиста. В отзыве необходимо перечислить недостатки в про­хождении практики и дать оценку выполненных студентом работ ("отлично", "хорошо", "удовлетворительно", "неудовлетворительно").

Студент при прохождении преддипломной практики обязан:

  • полностью выполнять задания, предусмотренные календарным планом;

  • подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудово­го распорядка;

  • нести ответственность за выполняемую работу и ее результаты;

  • систематически вести дневник практики и своевременно составить отчет о
    ее прохождении.

Во время практики студенты должны проявить себя активными исполнителями, принципиальными в постановке и решении задач, которые касаются студентов-практикантов, быть тактичными, вежливыми, предупредительными в обращении с руководителями и всеми сотрудниками организации.

Контроль со стороны кафедры должен осуществляться руководителем преддипломной прак­тики.

Проверка выполнения календарного плана и программы практики про­водится в форме текущего и итогового контроля.

Текущий контроль осуществляется руководителями практики от вуза и предприятия по каждому рабочему месту на основании дневника практики и собранных материалов в соответствии с программой прак­тики.

В целях обеспечения текущего контроля практиканты должны регу­лярно заполнять дневник практики, в котором должна отражаться проведен­ная работа. Дневник должен подписываться руководителем практики от вуза. По окончании практики на каждом рабочем месте дневник должен подписы­ваться руководителем практики от организации.

Итоговый контроль производится после представления отчета о преддипломной практике и дневника.




    4.^ СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ, МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ К ЕЕ ПРОХОЖДЕНИЮ

    В результате прохождения преддипломной практики студенты должны приобрести:

    знания:

    - нормативно-правовой основы деятельности корпорации – базы практики;

    - внутренней и внешней среды функционирования корпорации – базы практики;

    - должностной инструкции работника в соответствии с занимаемой должностью во время преддипломной практики в компании – базе практики;

    умения:

    - работать с людьми в коллективе;

    - применять теоретические знания в практической деятельности;

    - использовать бухгалтерские и финансовые документы при проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности корпорации;

    - проводить комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности корпорации;

    - обобщать полученную информацию и делать выводы по совершенствованию деятельности корпорации;

    - составлять отчет о проделанной работе;

    навыки:

    - работы с научной и справочной литературой по корпоративному управлению, бухгалтерскими и финансовыми документами;

    - проведения вертикального и горизонтального анализа форм финансовой отчетности;

    - расчетов финансово-экономических показателей деятельности организации;

    - составление аналитических таблиц, графиков и диаграмм;

    - оценки финансово-экономического состояния и перспектив деятельности корпорации.

    Анализируя систему корпоративного управления, студенты изучают следующие вопросы:

=> корпорация как система управления;

=> структура управления корпорацией;

=> состав фактически выполняемых функций совета директоров, правления корпорации;

=>применяемые методы управления;

=> система информационного обеспечения процессов управления;

=> состав технических средств, применяемых для целей корпоративного управления.

При проведении анализа и совершенствования процесса принятия управленческих решений студентам необходимо выяснить следующие вопросы:

=> каковы содержание и формы принятия управленческих решений;

=> какие методы обоснования и принятия решений используются советом директоров и генеральным директором (правлением);

=> в чем проявляются особенности реализации решений в данной корпорации.

При изучении организации труда руководителей студентам надлежит выяснить следующие вопросы:

=> организацию управленческих процессов;

=> формы и методы управленческого труда;

=> распределение функциональных обязанностей;

=> организацию и обслуживание рабочего места;

=> регламентацию управленческого труда;

=> подбор и расстановку кадров.

При ознакомлении с существующей организацией управленческого труда и распределением рабочего времени сотрудников аппарата управления корпорации студенты должны выяснить:

=> штатное расписание аппарата управления;

=> распределение по категориям сотрудников – руководители, специалисты, технические исполнители;

=> общую характеристику основных видов работ и способов их выполнения;

=> организацию документооборота;

=> методы мотивации и стимулирования;

=> общую характеристику организации рабочих мест и условий труда.

Преддипломная практика проходит в соответствии с индивидуальным планом-графиком, увязанным с темой дипломного проекта, которая должна иметь практическую ценность для данной корпорации.

Для прохождения преддипломной практики кафедрой корпоративного управления разрабатываются задания по дипломному проектированию. При этом перечень материалов для дипломного проектирования определяется совместно с руководителем дипломного проекта с учетом уже ранее собранных материалов при прохождении студентами производственной организационно-экономической практики.

Содержание этапов преддипломной практики приведено в таблице 1.


Таблица 1
Последовательность выполнения задач преддипломной практики


Наименование задачи

Содержание


Источник информации

1

2

3

I. Проведение ситуационного анализа

1.Общее ознакомление с корпорацией

1.Отраслевая принадлежность корпорации;

2.Структурные, функциональные, производственные подразделения

Информация о корпорации. Основные показатели.

2. Анализ структуры, концентрации собственности

1. Прозрачность структуры собственности, структура акционеров, сведения об акциях;

2. Взаимосвязи между акционерами;

3. Корпоративная структура акционерного капитала.


Сведения об акциях, коммерческие отношения с менеджментом и дирекцией

3.Анализ отношений с финансово-заинтересованными лицами. Права акционеров.

1.Порядок проведения собрания акционеров и голосования;

2.Учредительный договор, устав, кодекс корпоративного поведения

Информация о проведении общего собрания акционеров; информация о процедурах голосования

1

2


3

4. Анализ деятельности

Корпорации

1.Выявление, анализ и оценка сильных и слабых сторон корпорации; 2.Функциональные области внешней среды корпорации.

Информация о факторах внешней среды, сведения о деятельности корпорации.

5. Анализ стратегической позиции

1. Выявление, анализ стратегических зон хозяйствования и стратегического портфеля в целом

Информация о внешней среде, производственные показатели деятельности, организационная структура

6.Анализ структуры и эффективности работы совета директоров

1.Численность, состав совета директоров корпорации, их независимость;

2. Обозначение миссии и стратегии

Отчеты о работе совета директоров

7. Анализ сегментов рынка

1.Определение и анализ рыночных сегментов, в которых функционирует корпорация.


Маркетинговые исследования

8. Анализ конкуренции

1.Определение и анализ типов и основных факторов конкуренции, конкретных конкурентов

Внешняя информация, маркетинговые исследования продуктового портфеля

9.Позиционный анализ

1.Определение и анализ позиции и доли на рынке корпорации.

Внешняя информация, маркетинговые исследования продуктового портфеля


II. Управленческая характеристика корпорации

1.Анализ системы целей и стратегий корпорации, их достижения

1.Выявление и анализ миссии, целей и ограничений по их достижению;

2.Определение и анализ стратегии корпорации


Организационная документация

Результаты

интервьюирования

2.Анализ организационной структуры

1.Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей


Организационная документация


1

2

3

3. Анализ функций управления корпорацией

1.Определение состава функций по нормативным документам

2.Декомпозиция функций на процедуры и операции (должностные инструкции)


Организационная документация;

Результаты анализа организационной структуры

4. Анализ системы корпоративного управления

Идентификация, моделирование и анализ корпоративного управления как системы

Организационная документация;

Результаты интервьюирования

и наблюдения

5.Анализ информацион-ного и документацион-ного обеспечения

Анализ и структуризация информации (документированной и недокументированной)

Организационная документация;

Техническая документация;

Наблюдения

6. Анализ технического обеспечения управленческого персонала

1.Исследования технической оснащенности рабочих мест управленческого персонала

2.Исследование планировки рабочих мест и комфортности условий труда


Организационная документация;

Техническая документация;

Наблюдения

Финансовая отчетность


1.Определение рейтинга деловой активности


1.Выбор и оценка достаточности показателей;

2.Определение значимости и направленности показателей;

3.Установление параметров надежности на рынке;

4.Проведение тестирования результатов деятельности


Финансовая отчетность

2.Анализ производствен-ной деятельности

1.Производственная структура;

2.Основные технико-экономические показатели;

3.Результаты хозяйственной деятельности


Производственная отчетность

1

2

3

3.Анализ раскрываемой информации, ее своевремен-ность и доступность

1.Стандарты финансовой отчетности;

2.Раскрытие производственной информации;

3.Доступность публичной информации;

4.Своевременность представления и актуальность раскрываемой информации;

5.Механизм выбора аудиторов

Финансовая отчетность и аудит

4. Оценка финансовой устойчивости

Оценивается по методике финансовой устойчивости

Финансовая отчетность
  1   2

Похожие:

Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconРабочая программа преддипломной практики (стажировки)
Рабочая программа предназначена для руководства преддипломной практикой (стажировкой) студентов очной формы обучения по специальности...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconРабочая программа преддипломной практики (стажировки)
Рабочая программа предназначена для руководства преддипломной практикой (стажировкой) студентов очной формы обучения по специальности...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconРабочая программа преддипломной практики (стажировки)
Рабочая программа предназначена для руководства преддипломной практикой (стажировкой) студентов очной формы обучения по специальности...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconРабочая программа преддипломной практики (стажировки)
Рабочая программа предназначена для руководства преддипломной практикой (стажировкой) студентов очной формы обучения по специальности...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconПрограмма преддипломной практики для студентов, обучающихся по специальности...
...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconПрограмма преддипломной практики студентов специальности 5В030100 «Юриспруденция»
Составитель методических указаний доцент кафедры Правового регулирования экономических отношений Пономарева В. П
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconРабочая программа преддипломной практики (стажировки) 051001. 52...
Рабочая программа предназначена для руководства преддипломной практикой (стажировкой) студентов очной формы обучения специальности...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconТемы курсовых проектов по дисциплине «Корпоративный менеджмент» для...
Основные корпоративные функциональные направления деятельности и стратегии их развития
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconРабочая программа преддипломной практики (стажировки) 051001. 52...
Рабочая программа предназначена для руководства преддипломной практикой (стажировкой) студентов очной формы обучения специальности...
Программа преддипломной практики для студентов специальности «Менеджмент организации» iconМетодические указания к проведению практических работ по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
Ковальская М. И. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте. Практическое занятие №1. Методические указания к проведению...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
dopoln.ru
Главная страница