Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе




НазваниеГодовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе
Дата публикации17.10.2016
Размер9.76 Kb.
ТипОтчет

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОАО «ЗАВОД «КРАСНОЕ СОРМОВО» за 2005 год




Общие сведения об Акционерном обществе




Наименование: Открытое Акционерное общество


«Завод «Красное Сормово»
Адрес: 603950, г.Н.Новгород, ул. Баррикад, д.1

Регистрационный номер: 480

Дата регистрации: 13 мая 1994 года
Сведения об уставном капитале:
Уставный капитал Акционерного общества составляет 1497802 рубля, который разделен на:

  • 1123351 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль;

  • 374451 привилегированных акций типа «А» номинальной стоимостью 1 рубль.

Количество акционеров, зарегистрированных в реестре по состоянию на 31.12.2005г. – 6848

Количество акционеров, имеющих право на участие в годовом общем собрании по состоянию на 12.05.2006г. – 6761

Из них: 6720- физические лица

37 - юридические лица
Акционеры, владеющие более 5% акций Общества

по состоянию на 31.12.2005г.
Группа компаний “ Морские и нефтегазовые проекты” (Общество с ограниченной ответственностью), ^ 603950, г. Нижний Новгород, ул. Свободы, д.19

Доля лица в уставном капитале эмитента, %: 39,25

Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом РФ, 103685, г. Москва, Никольский переулок, д. 9

Доля лица в уставном капитале эмитента, %: 33.53



  • ^ Акционерный коммерческий Промышленно-торговый банк (Номинальный держатель), 123379, г. Москва, пер. Ермолаевский, д. 27, с.1

Доля лица в уставном капитале эмитента, %: 21,66


Официальный аудитор Общества:

Общество с ограниченной ответственностью “Юмита”, 603106, г. Нижний Новгород, ул. Адм. Васюнина, д. 2, оф. 410
Номер лицензии: Е 002204

Дата выдачи: 06.11.2002г.

Реестродержатель Общества:

  • ЗАО «Новый регистратор»

Номер: № 10-000-1-00339

Дата выдачи: 30.04.2006г.
Информация об Обществе публикуется:



С декабря 2004 г. общество входит в группу компаний "Морские и нефтегазовые проекты" (Общество с ограниченной ответственностью).

^

Сведения о структуре Акционерного общества



Акционерное общество имеет Московское представительство, являющееся структурным подразделением Общества.

В течение всего 2005 года проводилась работа по реорганизации ОАО.

С 1 января 2005 года проведены следующие преобразования:



  1. С 01.01.05г. создан корпусо-сборочный цех на базе сборочно-сварочных участков Судоверфи, а затем присоединен к нему судокорпусный цех № 5.

  2. 01.01.05 г. присоединен трубомедницкий цех к Судоверфи в качестве участков по обработке труб.

  3. С 01.02.05 г. создано корпусное производство в результате объединения корпусообрабатывающего цеха и сборочно-сварочного корпуса.

  4. С 01.05.05 г. создано структурное подразделение «Производство спецтехники», в которое вошел ряд подразделений: МС-1, МС-3, РМЦ, ПДО (машиностроения), участок столярных, отделочных работ и участок резино-технических изделий цеха СК-7, участок гальванопокрытий, участок по производству сварочных материалов, участок фасонного литья из ООО «Метмаш».

^ В 2006 году проведены следующие преобразования:

С 01 января создана таможенная служба.

С 01 января создан участок по изготовлению спецоснастки и специнструмента в производстве спецтехники на базе бывшего подразделения «Инстрэл»

^ Положение Общества в отрасли, приоритетные направления

деятельности Общества.
ОАО «Завод «Красное Сормово» является одним из ведущих судостроительных предприятий, входящих в Министерство промышленности и энергетики РФ. Имеющийся потенциал производственных и интеллектуальных возможностей позволяют предприятию строить современные гражданские суда, нефтеналивные танкеры и сухогрузные теплоходы, а также надводные суда, глубоководные аппараты и дизельные подводные лодки для ВМФ РФ и на экспорт.

На выпуск данной продукции имеются оформленные лицензии.

Общество постоянно повышает качество продукции, обладает всеми видами неразрушающих методов контроля: рентгеноконтроль, ультразвуковой и люминесцентный контроль.

Наличие опытных кадров, современного оборудования и современных методов контроля позволяют в случае необходимости провести оперативную аттестацию производства для выпуска продукции практически всех имеющихся классификационных обществ: норвежский Веритас, германский и английский Ллойд и т.д.

Имеющиеся производственные мощности, большой опыт строительства позволяют строить суда грузоподъемностью до 13 тысяч тонн.

Единственным ограничением увеличения грузоподъемности судов является географическое расположение завода (шлюзовая система и глубины внутренних водных путей).

Однако в 2005 году была построена строительная баржа для освоения Каспийского шельфа, которая коренным образом изменила положение ОАО в регионе.

Баржа строилась из двух половин на двух заводах, а формирование в единый корпус производилось на Астраханском судостроительном заводе.

Стыковка была проведена ОАО «Завод «Красное Сормово» на плаву. Эта уникальная операция открыла дополнительные широкие возможности по строительству судов со значительно большим водоизмещением.

В Акционерном обществе созданы производственные мощности по выпуску оборудования для стационарных буровых установок, на предприятии освоено производство циркуляционных систем буровых установок (ЦСБУ) для бурения до глубин 4000 метров и 3200 метров, блоков дополнительных емкостей (БДЕ) и крышных модулей для циркуляционных систем и блоков дополнительных емкостей.

Особое место в производстве завода занимают уникальные единственные в России производства торпедо-ракетных комплексов и подъемно-мачтовых устройств для строительства дизельных и атомных подводных лодок для ВМФ РФ и иностранных заказчиков.

^ Итоги работы акционерного общества за 2005 год и портфель

заказов на 2006 год и последующие
Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность акционерного общества была направлена на выполнение Бюджета на 2005 год, разработанного службами общества и одобренного Советом директоров.

За 2005 год обществом выполнены все договорные обязательства, обеспечен рост объемов производства по валовой продукции на 8,5% и объем реализации составил 6274,5 млн. руб.



  1. ^ Судостроение военное.


Через «Рособоронэкспорт» реализована Китайской Народной Республике подводная лодка проекта 636 с комплексом «Clab-S», бортовым комплексом запасных частей, инструментом и принадлежностями.

^ Изготовлены и отправлены:


  • По одному комплекты ТА и ПМУ для заказа «Борей-1» (заказчик – ПО «Севмаш»);




  • Комплект ТА и 4 устройства ПМУ для заказа «Ирбис» (заказчик – ОАО «Амурский судостроительный завод»);




  • 5 устройств ПМУ для комплектования заказов, предназначенных на экспорт (заказчик ФГУП «Адмиралтейские верфи»).


В 2005 году в производстве также находились:

- комплект ПМУ (7-мь устройств) и изделие ТА для заказа "Ясень";

- комплект ТА и ПМУ (4 устройства) для заказа "Борей-2";

- различные изделия, предназначенные для комплектования заказов ВМФ РФ.

В 2005 году запущено в производство изготовление комплекта торпедных аппаратов для заказа «Лада-2», заказчик ФГУП «Адмиралтейские верфи».


  1. ^ Судостроение гражданское.


Сданы заказчикам:
- компании «SPUTNIK Enterprises», Гибралтар 3 танкера проекта 19614 стр. №№ 7,8,9

- Азербайджанскому Государственному Каспийскому Морскому пароходству 1 танкер проекта 19619, стр. № 3.

Изготовлен и отправлен в г. Астрахань Правый понтон несамоходной строительной баржи для стыковки и сдачи заказчику.
В связи с неисполнением обязательств предприятием по срокам сдачи танкера, контрактная цена судна стр. № 6 была уменьшена на 558 тыс. долларов США.

Продвижение технической готовности по всем заказам гражданского судостроения за год составило 631,2%, в том числе по судам сдачи 2006 года:
- танкер проекта 19614, стр. № 10 - 90%,

- танкер проекта 19614, стр.№ 11 - 77,4 %,

- танкер проекта 19619, стр. № 4 - 62,7 %,

- танкер проекта 19619, стр. № 5 - 46,7 %,

- танкер проекта 19619, стр. № 6 - 25,8 %,

В 2005 году заключен контракт с фирмой Palmali Dry Cargo Holding Co. Ltd, Malta на строительство 5-ти сухогрузных судов проекта RSD17 для перевозки генеральных и навалочных грузов, со сдачей головного судна в 2006 году.

В декабре 200 5 года предприятие приступило к обработке металла и строительству судов этого проекта.



  1. Прочая продукция, работы и услуги.


В 2005 году данной товарной продукции изготовлено:



  • Сварочных электродов и флюса на сумму - 708 тыс. рублей;




  • Стального и чугунного литья 319,6 тонн на сумму 10093 тыс.руб.;




  • Переработано и отправлено на металлоотходов 6837,7 тонны на сумму 21120 тыс. руб.;




  • Топливно-энергетической продукции отправлено на сторону и оказано услуг на сумму 25641 тыс. руб.


По договорам и письмам изготовлено прочей гражданской продукции, выполнено работ и оказано услуг на сумму 31090 тыс. рублей.

^ ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ НА 2006 ГОД И ПОСЛЕДУЮЩИЕ.
Акционерное общество на начало 2006 года имеет следующий портфель заказов:
1. Судостроение гражданское.

 Танкеры проекта 19614, стр. №№ 10, 11 – 2 судна

Заказчик – PB INVESTMENTS S.A., Люксембург
Срок сдачи: 2006 год
 Танкеры проекта 19619, стр. №№ 4-6 - 3судна.

Заказчик – Каспийское морское пароходство, г.Баку 2 судна (стр. №№4,5)

Компания «Safinat An-Najaat Shipping Company Limited» Мальта 1 судно (стр. № 6)

Срок сдачи: 2006 год


  • Сухогрузный теплоход пр. RSD17 стр. №№ 1-5 – 5 судов

Заказчик – фирма Palmali Dry Holding Co.Ltd, Malta

Срок сдачи 2006 год – 1 судно

2007 год – 4 судна

  • Испытание и сдача заказчику несамоходной строительной баржи

Срок - март 2006 года.
^ 2. Судостроение военное.
 Базовый комплект ЗИПа к ПЛ проекта 636 для КНР.

Срок сдачи - 1 квартал 2006 года.


  • Изготовление ПМУ для заказов «Ирбис», «Сарган»

Срок сдачи – 2006 год

  • Изделие «Шлагбаум» для заказа «Борей-1»

Срок сдачи – 2006 год

  • Комплект ТА для заказа «Лада-2»

Срок сдачи – 2006 год

  • ПМУ и ЗиПы для ремонта ТА для ОАО «Севастопольский судоремонтный завод «Лазаревское Адмиралтейство»

Срок сдачи – 2006 год

  • Комплект ТА для заказа «Борей-2»

Срок сдачи – 2007 год

  • По одному комплекту ТА и ПМУ для заказа «Ясень»

Срок сдачи – 2007 год
^

Заработная плата




Оплата труда работающим ОАО производилась по тарифным ставкам, должностным окладам, исходя из финансовых возможностей по согласованию с профсоюзным комитетом РПРС.

В целях материальной заинтересованности работающих в результатах труда в течение 2005 года неоднократно производилось повышение тарифных ставок, схемных должностных окладов, увеличение процента премии отдельным категориям работающих

Так на заказах гражданского судостроения были увеличены тарифные ставки на 20% на участке изготовления и обработке труб Судоверфи, рабочим-сдельщикам цеха СК-7, работающим участков № 2, 3 цеха СК-2.

В целях закрепления квалифицированных кадров увеличены на 20% тарифные ставки рабочим цеха газообеспечения.

С 01 ноября 2005 года увеличены на 10% тарифные ставки, на 5% размер премии, увеличены на 15% схемные должностные оклады производственным рабочим-повременщикам и рабочим обслуживающего персонала, зарплата которых не превышает 2500 руб.

С 01.10.2005 г. увеличены до 10% оклады руководителям, специалистам и служащим.

С целью сохранения кадров отдельных категорий работающих, ряд специалистов переводился на контрактную систему оплаты труда, а также были увеличены существующие коэффициенты по заключенным контрактам.

В целях материальной заинтересованности высококвалифицированным рабочим устанавливались персональные оклады вместо тарифных ставок.

В течение 2005 года выплата заработной платы работникам завода производилась согласно графику в установленные коллективным договором сроки.

В декабре месяце было выплачено вознаграждение за выслугу лет.

За 2005 год работникам ОАО была оказана материальная помощь

по семейным обстоятельствам в сумме 2 111 344 рублей,

премирование к юбилейным датам в сумме 324 435 рублей,

премирование с уходом на заслуженный отдых – 31 850 руб.
Сведения о списочной численности (ППП):

По состоянию на 01.01.2005г. - 4778 чел.

на 01.01.2006г. - 4210 чел.

Численность уменьшилась на 568 чел. (или 13,5%).
Средняя заработная плата по всему персоналу (без выслуги лет) возросла на 11,1%

7353,5 руб. - в 2004 г., 8171,0 руб. – в 2005 г.,

Средняя заработная плата ППП (без выслуги лет) возросла на 11,0%

7436,1 руб. - в 2004 г., 8255,3 руб. – в 2005 г.,
в том числе:

производственных рабочих - 10554,3 в 2005 г. 10026,2 руб. в 2004 г. (39,8%)

вспомогательных рабочих - 4708,7 в 2005 г. 4138,6 руб. в 2004 г. (21,8%)

руководителей - 11140,7 в 2005 г. 9510,9 руб. в 2004 г. (37,6%)

специалистов - 6273,6 в 2005 г. 5251,8 руб. в 2004 г. (33,3%)

служащих - 3073,8 в 2005 г. 2525,7 руб. в 2004 г. (18,7%)

непромышленной группы - 3172,2 в 2005 г. 2894,8 руб. в 2004 г. (9,5%)
В настоящее время продолжается дефицит кадров высокой квалификации основных профессий – судовых сборщиков, электросварщиков, рубщиков, газорезчиков.

С целью привлечения на завод рабочих этих специальностей им значительно увеличена заработная плата по сравнению с другими профессиями.

Однако вопрос остается открытым и чтобы выполнить контрактные обязательства, приходится привлекать сторонние организации для выполнения корпусных работ.

В 2005 году заключались договоры с пятью фирмами и было привлечено судосборщиков, электросварщиков, рубщиков – до 300 человек, что дало возможность обеспечить дополнительный объем трудоемкости – 555 139 нормо/час.

В 2006 году также продолжается привлечение сторонних организаций.

На 01 апреля 2006 года заключены договоры на выполнение работ с трудоемкостью 138 673 нормо/час.

^ О работе Совета директоров ОАО «Завод «Красное Сормово».
Совет директоров общества состоит из 7 членов.

На годовом общем собрании акционеров 19.05.2005 года в состав Совета директоров были вновь избраны два члена Совета директоров: Конопацкий В.М. и Николаев С.В.

Состав Совета директоров Общества, избранный на годовом общем собрании акционеров 19.05.2005 года:
^ Айвазов Михаил Григорьевич - председатель Совета директоров.

Родился 21 мая 1967 года.

Окончил Высшее Военно-морское училище им. Фрунзе и РЭА им. Г.В.Плеханова по специальности - финансы и кредит.

Служба в Вооруженных силах СССР и РФ 1989 - 1996 г.г.

Директор по судостроению Группы компаний «Морские и нефтегазовые проекты» (ООО).

Членом Совета директоров ОАО «Завод «Красное Сормово» избирается с 1998 года.

Акций Общества в период отчетного года не имел.

^ Грязнов Владимир Николаевич - зам. Председателя Совета директоров.

Год рождения - 1947г.

Должности за последние 5 лет:

Период: 1996-2002г.г.

Организация: Администрация Нижегородской области. Комитет по управлению

государственным имуществом Нижегородской области.

Должность: заместитель начальника комитета.

Период: 2002-2003г.г.

Организация: Межрегиональное территориальное управление МИО РФ по Приволжскому федеральному округу.

Должность: заместитель руководителя.

Период: 2003г. - по настоящее время.

Организация: Государственное агентство по надзору за памятниками архитектуры и истории.

Должность: Руководитель филиала по ПФО.

Членом Совета директоров ОАО «Завод «Красное Сормово» избирается с 2002 года.

Акций Общества в период отчетного года не имел.
^ Жарков Николай Сергеевич - зам. председателя Совета директоров.

Год рождения - 1937г.

Образование - высшее, кандидат технических наук.

Генеральный директор ОАО «Завод «Красное Сормово» с 1984 года по настоящее время.

Членом Совета директоров ОАО «Завод «Красное Сормово» избирается с 1994 года.

Акций Общества в период отчетного года не имел.
^ Конопацкий Владимир Михайлович - член Совета директоров.

Родился 08 февраля 1956 года.

Окончил Военную академию им. Ф.Э.Дзержинского, Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Служба в Вооруженных силах СССР, РФ 1973-1997г.г.

Должности за последние 5 лет:

Период: 1997-2001 г.г.

Специалист-эксперт Департамента собственности и регулирования естественных монополий, специалист-эксперт, консультант Департамента экономики и управления собственностью Аппарата Правительства РФ.

Период: 2001 - 2004г.г.

Начальник отдела Управления экономики и финансов Российского агентства по

судостроению.

Период: 2004г. - по настоящее время.

Начальник отдела Управления судостроительной промышленности Роспрома..

Акций Общества в период отчетного года не имел.
^ Косолапов Михаил Валерьевич - член Совета директоров.

Родился 5 июля 1972 года.

Окончил Московский Университет им. М.В.Ломоносова, экономический факультет.

Должности за последние 5 лет:

Период: 1999 - 2001г.г.

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа - Уралмаш - Ижора).

Должность - Финансовый директор.

Период: 2002г. - по настоящее время.

Группа компаний «Морские и нефтегазовые проекты» (ООО).

Должность - Генеральный директор.

Членом Совета директоров ОАО «Завод «Красное Сормово» избирается с 2003 года.

Акций Общества в период отчетного года не имел.
^ Николаев Сергей Владимирович - член Совета директоров.

Родился 19 сентября 1964 года.

Образование - высшее.

Должности за последние 5 лет:

Период: 1998-2002г.г.

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа - Уралмаш - Ижора).

Должность - Начальник управления финансового анализа.

Период: 2002 - 2004г.г.

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы».

Должность - Начальник управления бюджетного планирования и консолидированной отчетности Дирекции по экономике и финансам. Заместитель Генерального директора.

Период: 2004г. - по настоящее время.

ООО «Холдинговая компания» Промышленные инвестиции».

Должность - Президент.

Акций Общества в период отчетного года не имел.
^ Яшин Евгений Павлович - член Совета директоров.

Родился 08 июля 1937 года.

Образование - высшее.

Должности за последние 5 лет:

Период: 1988 - 2003г.г.

Заместитель директора производства по судоремонту ОАО «Судостроительная фирма «Алмаз».

С 1998г. по 2002г. - советник Генерального директора ОАО «Объединенные

машиностроительные заводы» (Группа - Уралмаш - Ижора).

С 2002г. По 2004г. - советник Генерального директора ООО «Объединенные

машиностроительные заводы» (совместитель).

Период: 2003г. - по настоящее время.

Группа компаний «Морские и нефтегазовые проекты» (ООО).

Должность – заместитель директора по размещению Дирекции по судостроению.

Членом Совета директоров Общества избирается с 2003 года.

Акций Общества в период отчетного года не имел.
В своей работе Совет директоров охватывал все стороны производственной и финансово-экономической деятельности Общества. Много внимания Совет директоров уделял вопросам обеспечения полноценной загрузки производства, наполнению портфеля заказов и устойчивому финансово-экономического положения Общества. В своей деятельности Совет директоров ОАО строго руководствовался законодательными актами и нормативными документами Общества.

За отчетный период состоялось 8 заседаний Совета директоров, на которых были рассмотрены наиболее актуальные и определяющие деятельность Общества вопросы. Среди них:


  1. О ходе выполнения судостроительной программы 2005 года, задачи по ее безусловному выполнению и созданию заделов по судам сдачи 2006 года.

  2. О ходе реализации на ОАО стратегии в области качества в 2005 году.

  3. О ходе выполнения договорных обязательств по изготовлению изделий спецтехники (изделий 24, ПМУ и др.).




  1. О готовности зданий, сооружений и коммуникаций акционерного общества к работе в осенне-зимний период 2005-2006 годов.

  2. Одобрение Договора на оказание услуг между Открытым акционерным обществом «Завод «Красное Сормово» и Обществом с ограниченной ответственностью «Геосфера».

  3. Выполнение плана технического развития акционерного общества за 2005 год и перспективы по техническому перевооружению и ремонтным работам на 2006 год.




  1. Одобрение Договора купли-продажи между Открытым акционерным обществом «Завод «Красное Сормово» и Обществом с ограниченной ответственностью «Инжиниринговая компания 023».

  2. Рассмотрение и утверждение Бюджета акционерного общества «Завод «Красное Сормово» на 2006 год.

  3. Итоги работы акционерного общества за 2005 год и портфель заказов на 2006 год и последующие.

Все заседания Совета директоров проводились при наличии кворума. Все члены Совета директоров систематически и активно участвовали в заседаниях Совета директоров.
^ О выполнении плана капитальных вложений в 2005 году
Значительное внимание Совет директоров уделял выполнению плана капитальных вложений.

В соответствии с планом капитальных вложений на 2005 год было выполнено 50 мероприятий. Затраты на выполнение составили 125383 тыс. рублей и выросли по сравнению с 2004 годом в 4,5 раза.

Основные мероприятия плана капитальных вложений, выполненные в 2005 году:

  1. Приобретено оборудование для механизированной линии изготовления плоских секций (98534,0тыс.руб.);

  2. Приобретены агрегаты скалывающие передвижные модели GНР 12G для снятия фасок-2шт.(742,0тыс.руб.);

  3. Приобретена оснастка для механизации ручных работ и повышения производительности труда (200,0 тыс.руб.);

  4. Оснащено сварочное производство 68-ю единицами современного сварочного оборудования (полуавтоматы VELDWORCE фирмы «Кемпомиг», ВДМ-1601, АДФ-100030) (10196,3 тыс.руб.);

  5. Оснащено сварочное производство комплектами сварочных п/автоматов ТIМЕ 5000 Digitall MIG/MAG-1 комплект (585,2тыс.руб.);

  6. Проведена модернизация парка персональных ЭВМ (1854,0 тыс. руб.);

  7. Приобретено современное оборудование для рентгеновского и ультразвукового контроля (646,0 тыс.руб.);

  8. Доработана система учета эл. энергии для обеспечения выхода на НП АТС (5569,2 тыс.руб.);

  9. Произведён монтаж отопления ССК с применением инфракрасных излучателей (I- П пролеты) 2-ой этап (4431,1 тыс.руб.);

  10. Выполнена разработка проекта и произведен монтаж газового компрессора 6ГШ-1,6-2/1-200 для закачки баллонов аргоном и смесью углекислый газ с аргоном. Выполнена разработка проекта и произведен монтаж трубопроводов к станции наполнения баллонов газовой смесью + углекислый газ.(2036,0 тыс.руб.);

  11. Приобретены грузозахватные самозажимные приспособления (699,0 тыс.руб.);

  12. Выполнена разработка проекта и произведен монтаж систем АПС и СОУЭ, согласованному с УГПС. (831,4 тыс.руб.).


^ Задачи на 2006 год
Планом капитальных вложений на 2006 год предусмотрено выполнить 64 мероприятия. Затраты на выполнение составят 113259,0 тыс.рублей, что сопоставимо с затратами капитальных вложений 2005 года. Основные мероприятия предусмотренные к внедрению в 2006 году:

  1. Ввод в эксплуатацию механизированной линии изготовления плоских секций;

  2. Ввод в эксплуатацию новой плазменной машины термической резки фирмы «ЭСАБ» (13972,0 тыс. руб.);

  3. Монтаж и дооборудования пресса в 3-м пролете КОЦ для пробивки отверстий в наборе под поточную линию (250,0 тыс. руб.);

  4. Приобретение и ввод в эксплуатацию гидравлического пресса ус.800тн для гибки деталей сложной погиби (21000,0 тыс.руб.);

  5. Изготовление и внедрение стенда для промывки труб системы гидравлики рабочей жидкостью ПГВ (450,0 тыс.руб.);

  6. Реконструкция участка тепловой резки деталей 2-го пролета КОЦ для обеспечения бесперебойной работы линии изготовления плоскостных секций (4602 тыс.руб.);

  7. Оснащение сварочного производства 50-ю единицами современного сварочного оборудования (6800,0 тыс.руб.);

  8. Модернизация станка ТГСВ -1МТ с переводом на терристорное управление электроустановки. (800,0 тыс. руб.);

  9. Реконструкция малярного участка в ССК для выполнения требований руководящих документов: приобретение окрасочных аппаратов «Кинг»-3шт., «Луч»- 4шт. и др. (1835,0 тыс.руб.);

  10. Приобретение фланцепроточного станка ФП-450. (2100,0 тыс.руб.);

  11. Замена установок УСТП и УСТК на более современные (3700,0 тыс.руб.);

  12. Приобретение и установка горизонтально-расточного станка W-100B в МС-1. (4250,0 тыс.руб.);

  13. Приобретение и установка станка ЛР385Ф1. (1800,0 тыс.руб.);

  14. Приобретение оборудования и приборов для лабораторий завода. (3738,0 тыс.руб.);

  15. Внедрение автоматизированной системы учета персонала и расчёта заработной платы . (3060,0 тыс.руб.);

  16. Создание системы внешних магистралей на основе волоконнооптической линии связи и подключение шлюза 1Р-телефонии. (630,0 тыс.руб.);

  17. Разработать проект и произвести монтаж приборов для технического учета электроэнергии в цехах завода. (500,0 тыс.руб.).

  18. Разработать и внедрить проект по использованию альтернативных источников тепла взамен пара, используемого в технологических процессах. (1300,0 тыс.руб.);

  19. Монтаж отопления III пролета ССК с применением инфракрасных излучателей. (3422,0 тыс.руб.);

  20. Приобретение эл. мостового крана с траверсой г/п 10х2т для 1-го пролета склада стали КОЦ.(5000,0 тыс.руб.)


^ Охрана труда
Создание безопасных и здоровых условий труда работни­ков, снижение производственного травматизма и профзаболеваний являлось одним из приоритетных направлений акционерного общества в 2005году.

В результате проведённой работы, направленной на улучше­ние условий и безопасности труда, производственный травматизм за 2005г. снизился на 2 случая по сравнению с 2004 годом (с 20 несчастных случаев в 2004 году до 18 несчастных случаев в 2005году). В 2005году произошло 2 тяжёлых несчастных случая, за 2004год произошло 2 несчастных случая со смертельным исходом и 8 тяжёлых несчастных случаев.

Работники ОАО в 2005году были полностью обеспечены спец­одеждой и спецобувью в соответствии с нормами бесплатной выдачи спецодежды и спецобуви и другими средствами индивидуальной зашиты. Затраты на эти цели составили в 2005 году 4383 тысячи рублей.

Также работники ОАО пользовались правом бесплатного получения молока или других равноценных пищевых продуктов. Затраты на это составили 1080 тыс. рублей.

На основании действующего законодательства и иных нормативных правовых актов по охране труда работникам, занятым на тяжёлых рабо­тах и работах с вредными и (или) опасными условиями труда, предоставлялся дополнительный оплачиваемый отпуск, а для ряда специальностей ус­танавливался сокращённый рабочий день. Сумма расходов на эти ком­пенсации составила 8409 тысяч рублей.

На реализацию мероприятий, направленных на улучшение состоя­ния охраны труда было израсходовано 7309 тыс. рублей. Общая сумма затрат, связанных с выполнением обязательств по охране труда в 2004 году составила 12773 тыс. руб.
^

Качество выпускаемой продукции



Главная стратегическая цель ОАО в области качества, определенная Политикой руководства, является «Обеспечение конкурентоспособности и прибыльности ОАО за счет изготовления и реализации продукции высокого качества, отвечающей требованиям Заказчиков». В связи с чем, в каждом подразделении ОАО перед трудовым коллективом поставлены конкретные задачи, направленные на реализацию указанной цели.

В соответствии с утвержденной программой совершенствования системы качества ОАО, в 2005 году сертифицировано производство по окраске корпусных конструкций судов на соответствие Международного Стандарта ИСО 9001:2000 и получено Свидетельство о признании Морским Регистром Судоходства на право выполнения окрасочных работ корпусов судов. Подтверждено и продлено на 2006 год действие сертификата на систему качества ОАО, выданное Военным Регистром в 2004 году.

По итогам работы предприятия в 2005 году, проведен анализ в сравнении 2004 годом, по результатам которого отмечены улучшения по основным показателям, в том числе:

  • повышено качество изготовляемой продукции и выполняемых работ, в связи с чем, в 2005 году процент сдачи продукции с первого предъявления составил Заказчику Министерства Обороны и Заказчику гражданских судов - 100%. Процент предъявления продукции Регистру на освидетельствование с первого предъявления составил 99,9%. По продукции производственно - технического назначения рекламаций нет, на 20% уменьшено количество рекламационных актов с гарантийной эксплуатации судов;

  • за счет совместных мероприятий дирекции по закупкам ОАО и управления закупок ГК МНП более чем в 2 раза снижен процент поставок оборудования с выявленными несоответствиями заказной документации;

  • качество сборочно-сварочных работ осталось на уровне 2004 года, продолжается оснащение производства новым сварочным оборудованием, внедрение новых технологий сварки и изготовления плоских секций на автоматической поточной линии;

Тем не менее, следует отметить и некоторые недостатки в работе:

  • не смотря на улучшение, остается низким качество сборочно-сварочных работ, выполняемых субподрядными фирмами по контрактам, брак сварных швов выполненных их работниками по результатам УЗК в 2005 году составил 0,51% (2004 год - 1,31%).

  • дирекции по закупкам ОАО и управления закупок ГК МНП необходимо продолжить работу по повышению качества закупаемого оборудования и материалов для строящихся судов.

Задачи коллектива предприятия на 2006 год:

• Продолжить работу по дальнейшему совершенствованию системы качества в 2006 году. Выполнить мероприятия программы совершенствования качества, план капитальных вложений и план подготовки и аттестации персонала предприятия на 2006 год.

  • Ежеквартально проводить анализ результативности процессов системы качества. Подтвердить действие "Сертификатов " «Военного Регистра» и Морского Регистра Судоходства на систему качества ОАО в 2006 году с продлением на 2007 год.

  • Продолжить структурные преобразования на предприятии направленные на повышение эффективности организации производства.

  • Закончить отработку и внедрение технологии сборки и сварки плоских секций на автоматической поточной линии.



^

Крупные сделки и сделки с заинтересованностью


В отчетном 2005 году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупной сделкой, не совершалось.
В 2005 году совершены следующие сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность:
- соглашение о выдаче банковской гарантии ОАО Внешторгбанк для обеспечения деятельности склада временного хранения ОАО «Завод «Красное Сормово» на сумму 2 500 000 рублей.

Сделка одобрена решением общего собрания акционеров, которое состоялось 19 мая 2005 г.
- соглашение о выдаче банковской гарантии ОАО Внешторгбанк для обеспечения деятельности таможенного склада закрытого типа ОАО «Завод «Красное Сормово» на сумму 2 500 000 рублей.

Сделка одобрена решением общего собрания акционеров, которое состоялось 19 мая 2005 г.
^ О дивидендах по итогам работы за 2005 год, их размере и сроках выплаты.

По итогам работы Общества за 2005 год чистая прибыль составила 1 399 334,00 тыс. рублей.

Количество акционеров, имеющих право на получение дивидендов по состоянию на 01.01.2006 г. - 6838.

Количество акций по состоянию на 01.01.2006 г.:

  • привилегированных акций типа «А» - 374 451 шт.

  • обыкновенных акций — 1 123 351 шт.

Решение Совета директоров Общества:

Рекомендовать общему собранию акционеров установить размер дивиденда по результатам работы Общества в 2005 году по обыкновенным акциям - 12,50 руб. на каждую акцию.

Рекомендовать общему собранию акционеров установить размер дивиденда по результатам работы Общества в 2005 году по привилегированным акциям — 373,71 руб. на каждую акцию.

Рекомендовать общему собранию акционеров направить часть нераспределенной прибыли прошлых лет на выплату дивидендов по привилегированным акциям типа «А» в размере 218,44 руб. на каждую акцию.

Выплата дивидендов осуществляется в денежной форме.

Срок выплаты дивидендов:

  • по обыкновенным акциям - до 30 сентября 2006 года.

  • по привилегированным акциям типа «А» - до 31 декабря 2006 года.


^ Описание основных факторов риска, связанных

с деятельностью Общества
К сожалению, в последние годы основными факторами риска для Общества являются никем не контролируемые, ничем необоснованные повышения тарифов естественных монополий на потребляемую электроэнергию, газ, железнодорожные перевозки, а так же на все, что связано с этим (рост цен на металлопродукцию, судовое и технологическое оборудование и т.д.).

Заключая контракты на большую серию судов, строящихся в течение длительного периода времени в такой обстановке, практически невозможно учесть факторы и риски, связанные с нестабильностью цен. Это приводит к тому, что рентабельность строящихся судов чрезвычайно низка.

Вторым определяющим фактором риска Общества являются не только колебания курса доллара США и Евро, а в последнее время и постоянное падение курса доллара. Так как у Общества в основном экспортные контракты на строящиеся суда заключены в долларах США, изменение курса Евро также привело к потерям при закупке импортного оборудования.

С целью повышения экономической эффективности производства, уменьшения указанных рисков, требуется четкая и профессиональная работа руководителей Общества.
^ Перспективы развития Общества.
На перспективу развития Общества решающую роль оказывает производственная инфраструктура, созданная за последние десятилетия для строительства атомных и дизельных подводных лодок, как для российского ВМФ, так и на экспорт.

Габариты производственных цехов, технические параметры энергетического оборудования, значительная отдаленность друг от друга производственных цехов и отделов требуют огромных затрат на теплоэнергоресурсы, выплату постоянно растущих налогов на здания и сооружения, на землю и т.д.

В связи с отсутствием государственного заказа для Минобороны перспективной для Общества может быть только технически сложная продукция. Это, прежде всего, создание специальных судов для освоения морских шельфов, для добычи нефти и газа.

К перспективной продукции нужно отнести также вновь строящиеся нефтеналивные суда грузоподъемностью 13 тыс.тонн для Каспийского морского пароходства, а также судов типа строительной баржи для освоения шельфа Каспия.

Поэтому главной задачей Совета директоров Общества, его руководителей должно стать освоение сложной в техническом плане, дорогостоящей продукции.

Исследования, проводимые Министерством транспорта РФ, говорят об огромном дефиците судов типа река-море для перевозки нефтеналивных и сыпучих грузов.

Однако отсутствие финансовых средств у российских пароходств в большинстве случаев ведет только к очередным ремонтным работам уже отработавших свои сроки судов. Только энергичное продолжение поисков новых заказчиков с большими сериями сложных судов позволит Обществу иметь хорошую перспективу развития.

Большие надежды судостроители и судовладельцы возлагают на принятый Государственной Думой проект закона "О законодательном обеспечении развития судостроительной промышленности РФ (О государственной поддержке судостроительной промышленности РФ)". Особенно привлекательны и важны в настоящий момент меры государственного регулирования развития судостроения, привлечения внебюджетных инвестиций для строительства морских и речных судов, создания системы лизинга морских и речных судов, как основы для обновления транспортного и промыслового флота.

Генеральный директор ОАО Н.С.Жарков


Похожие:

Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconОао «Завод это» №22 от 04 мая 2012 г. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «Завод это» за 2011 год
Полное наименование: Открытое акционерное общество «Завод электротехнического оборудования»
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет ОАО пшф «восток» за 2008 год общие сведения об обществе
Уставный капитал Общества в сумме 57581 руб разделен на 105056 обыкновенных и 10106 привилегированных акций номинальной стоимостью...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет ОАО пшф «восток» за 2006 год сведения об обществе
Количество акционеров, зарегистрированных в реестре на день составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом общем собрании...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет ОАО «Зеленодольское предприятие тепловых сетей» за 2009 год
...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет открытого акционерного общества по производству мостовых...
Место нахождения и почтовый адрес 107140, г. Москва, проезд Комсомольской площади, дом №16. Телефоны: 8(499)763-83-50; 975-58-31...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconОтчет о работе ОАО «Волгоградский судостроительный завод»
Оао «Волгоградский судостроительный завод» является одним из предприятий судостроительной отрасли Российской Федерации наряду с судостроительными...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconСтатья Наименование и местонахождение Общества. Полное фирменное...
Российской Федерации. Общество зарегистрировано Нижегородской регистрационной палатой Администрации города Нижнего Новгорода 13 мая...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет ОАО «когалымгоргаз» за 2012 год
Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям 5
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет открытого акционерного общества “Востокгеология”
Совет директоров представляет на утверждение годовому общему собранию акционеров годовой отчет о деятельности открытого акционерного...
Годовой отчет ОАО «завод «красное сормово» за 2005 год Общие сведения об Акционерном обществе iconГодовой отчет открытого акционерного общества “Востокгеология”
Совет директоров представляет на утверждение годовому общему собранию акционеров годовой отчет о деятельности открытого акционерного...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
dopoln.ru
Главная страница